En un claro refrendo de su política de gobierno cercano, la Presidenta Municipal de Gómez Palacio, Betzabé Martínez Arango, sostuvo una reunión crucial con los miembros de la Unión de Comerciantes Establecidos. El encuentro, de carácter propositivo, sirvió para que la alcaldesa escuchara de primera mano las inquietudes y propuestas del sector que representa el motor económico del primer cuadro de la ciudad.
Lejos de ser una simple formalidad, la audiencia se convirtió en una mesa de trabajo donde se abordaron los desafíos más apremiantes para el comercio local. La alcaldesa no solo escuchó, sino que giró instrucciones inmediatas para comenzar a trazar soluciones viables, demostrando una voluntad firme de colaborar para construir un centro más ordenado, seguro y próspero para todos.
El Gran Reto Del Comercio Ordenado
Uno de los temas centrales de la conversación fue la necesidad de una regulación más efectiva del comercio en la vía pública. Los comerciantes establecidos expresaron su preocupación por lo que consideran una competencia desigual, un desafío complejo que requiere un enfoque equilibrado.
Buscando Un Piso Parejo
Los locatarios del primer cuadro manifestaron la importancia de ordenar el comercio informal. Mientras ellos enfrentan costos fijos como rentas, impuestos, licencias y salarios, la competencia en la vía pública a menudo opera bajo un esquema diferente. La solicitud no busca eliminar una fuente de trabajo, sino crear un entorno de equidad donde todos operen bajo reglas claras.
La Instrucción Es Clara
En respuesta, Betzabé Martínez instruyó a la Dirección de Plazas y Mercados para dar seguimiento puntual a esta demanda. La encomienda es encontrar soluciones que permitan un comercio ordenado y equitativo. Esto podría incluir la creación de corredores comerciales designados, programas de formalización o una reglamentación más estricta que beneficie tanto a los comerciantes establecidos como a los propios vendedores ambulantes que deseen regularizarse.
Seguridad Y Orden Vial: Claves Para La Confianza
Un centro comercial vibrante debe ser, ante todo, un lugar seguro y accesible. Los comerciantes subrayaron la necesidad de reforzar la presencia de las autoridades para garantizar la tranquilidad de los clientes y optimizar la movilidad.
Más Presencia, Mayor Seguridad
Se solicitó a la alcaldesa una mayor presencia de elementos de seguridad y vialidad en las calles del centro. Esto no solo tiene un efecto disuasorio contra la delincuencia, sino que también genera una percepción de seguridad que es fundamental para que las familias elijan el centro como su lugar de compras y esparcimiento.
La Batalla Por El Estacionamiento
Un problema recurrente en cualquier zona comercial es el uso de los espacios de estacionamiento. Los comerciantes pidieron un ordenamiento más estricto de los cajones de estacionamiento y un mayor respeto al pago de parquímetros.
El Impacto En Las Ventas
La lógica es simple: si los cajones de estacionamiento están ocupados durante todo el día por los mismos vehículos, los clientes potenciales no encuentran dónde dejar su auto y terminan yéndose a otro lugar. Un sistema de parquímetros funcional y respetado garantiza la rotación de vehículos, lo que se traduce directamente en un mayor flujo de clientes y, por ende, en más ventas para todos.
Un Centro Limpio Es Un Centro Atractivo
La imagen urbana fue el tercer gran pilar de las solicitudes. Un entorno limpio y cuidado es la mejor carta de presentación de la ciudad e invita a los ciudadanos a recorrer sus calles y visitar sus negocios.
El Reflejo De La Ciudad
Los comerciantes solicitaron una mejora en el servicio de limpieza y la instalación de más depósitos de basura en la zona. Un centro libre de basura no solo es más higiénico, sino también más agradable visualmente, lo que mejora la experiencia de compra y fomenta que la gente quiera pasar más tiempo en el área.
Diálogo Y Compromiso Mutuo
El encuentro concluyó en un tono positivo y de colaboración, sentando las bases para una relación de trabajo continuo entre el gobierno y el sector comercial.
